Как связаны знаний и умения с компетенциями - УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО ЗВЕНА

Формирование управленческого состава организации

От умений и компетентности руководителя зависит то, как работники будут выполнять свои обязанности, как будет функционировать предприятие. Каждый год управленческие компетенции меняются. В данной статье вы узнаете о востребованных управленческих компетенциях, а также о том, почему они изменяются. Первыми, кто начал рассматривать управленческие компетенции, стали западные школы по ведению бизнеса в году.

Какими должны быть компетенции руководителя: советы эксперта

Свежий номер Архив Реклама. Внедрение новой технологии работы с персоналом должно поменять идеологию кадровой политики компании. Реально ли это? В разговорном лексиконе слово «компетенция» нередко ассоциируется с должностными полномочиями — «решение вопроса, который находится в чьём-либо ведении». В современной практике управления оно имеет и другой смысл.

Корпоративные компетенции ОАО «РЖД»
«Очищение эффекта»: Оценка результатов обучения руководителей высшего звена ОАО «РЖД»
Формирование модели компетенции менеджера
Эффективная технология подбора персонала от Валерия Полякова
Оценка эффективности и компетенций руководителя: особенности, критерии, методы
Управленческая компетенция

Содержание сборника:. Одной из ключевых задач при формировании индивидуального плана развития сотрудника является подбор наиболее эффективных и разнообразных развивающих методов. План развития, включающий однотипные задачи будь то тренинги или работа с наставником , несет в себе слабый развивающий эффект.

Последние статьи:
Особенности оценки качества работы руководителя
Востребованные и потерявшие актуальность управленческие компетенции
Каковы ключевые компетенции директора предприятия
Ключевые компетенции современного топ-менеджера и их оценка
Наши проекты
Когда нужна оценка топ-менеджеров
Появление управленческой компетенции
Управленческие компетенции руководителя
Ключевые компетенции современного топ-менеджера и их оценка
Зачем вообще оценивать высшее руководство
Формирование компетенций руководителя
РАЗВИТИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: ПОТРЕБНОСТИ И ПРИОРИТЕТЫ
Критерии оценки деятельности руководителя

Подписаться за р. Только 3 дня! Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе. Активируйте ваш пробный доступ к Системе ГенДир. Канал для руководителей и владельцев бизнеса.

Похожие статьи